Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un sistema costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati firmati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già attive. Ogni partnership è gestita da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore giudicano questo impianto un tentativo di superare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Prospettive future e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un graduale aumento della percentuale di ricavi allocata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole coinvolte nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad affini iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
La scelta delle realtà collaboratrici
Individuare gli soggetti destinatari prevede un processo in quattro step, gestito da un gruppo di valutazione indipendente. Inizialmente si fa una mappatura delle organizzazioni che lavorano nei settori specificati dalle direttive, attingendo anche alle informazioni di istituzioni locali e camere di commercio. Poi il comitato analizza la tenuta amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello internazionale. Unicamente chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Iniziative supportate nel settore dell’educazione
Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per l’educazione digitale nelle zone suburbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un esito che ha persuaso l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
Il engagement della collettività della zona
Lo scambio continuo con le collettività dei territori interessati dai interventi è un pilastro dell’opera. Winna Casino ha creato un forum di discussione aperto ad decisori locali, organismi professionali https://en.wikipedia.org/wiki/Gambling_in_Vietnam e cons
Sistemi di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza annoverano:
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha contenuto le asimmetrie informative e ha consentito di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo winnacasino.eu.
Il ruolo dei dipendenti nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back fornisce anche una via di partecipazione diretta al personale della società: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. L’adesione, in modo volontario, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% del personale, per complessive 1.300 ore utilizzate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Iniziative nel campo della medicina e del benessere
La successiva area di azione comprende iniziative di prevenzione della salute e sostegno psicologico rivolti a persone vulnerabili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle affezioni cardiache che lavora in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un calendario di visite stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo semestre ha eseguito oltre 1.400 controlli gratuiti e ha scoperto in fase precoce 42 pazienti, poi inviati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul piano della salute psichica, la piattaforma ha intrapreso una alleanza con un centro di ascolto che fornisce consulenze senza costo a individui che presentano atteggiamenti problematici connessi al gioco. Il assistenza, attivo via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da professionisti della psicologia abilitati all’albo. I dati di utilizzo, divulgati in forma aggregata nel rispetto della regolamentazione sulla salvaguardia dei dati personali, indicano una valore medio di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di risposta sotto ai due minuti e un tasso di trasferimento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Partito in via sperimentale per un anno, il iniziativa è stato rinnovato per un secondo biennio grazie dei risultati raggiunti.
Collaborazioni per la tutela ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due filoni principali: la riforestazione di zone deteriorate e la raccolta di rifiuti negli ambienti marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha preso parte a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da gruppi di forestali, sono stati anticipati da uno esame del suolo che ha certificato la idoneità delle varietà con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato di salute viene monitorato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il secondo ambito è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella pulizia dei fondali marini, che ha pianificato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sub professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, riportando alla luce porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I scarti rimossi, dopo la separazione, sono stati in parte recuperati e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono affiancati da programmi pedagogici per le scuole primarie dei territori coinvolti.
I fondamenti dell’azione benefica di Winna Casino
Il programma Giving Back ha avuto origine da un esame interno della governance aziendale avviata nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di governo nei processi decisionali. In quella fase è sorta l’intenzione di costruire un legame più duraturo con il territorio, eliminando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già in uso in altri ambiti normati e li ha personalizzati alle peculiarità di un portale di giochi online. Ne è nato un sistema che collega la crescita del business alla capacità di creare impatti positivi sul territorio, senza cadere nel marketing. L’impianto iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da riduzioni improvvise. Nella fase di rodaggio sono state chiamate due cooperative sociali che lavorano per l’ impiego di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto integralmente i costi di un workshop di formazione digitale. I frutti di quel primo ciclo sono stati raccolti in un report aperto, disponibile sul sito istituzionale, fatto che ha rafforzato la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda a estendere il suo ambito di intervento.
